北京杨澜本人也给记者发来短信说明：我个人与达芬奇家居没有任何商业关系。

扩内需难，消费新这个是我们中国整个经济的一个特征，消费新我们的内部消费远远弱于我们的生产能力，这个跟日本的发展道路完全是一个反的，所以中国未来30年我们的经济能否转型成功，没有别的标准，这是最基本的标准。所以这种状态必然导致高税收，电代2010年这种税收加起来的比重占到GDP的34%，这是全世界征税最高的国家之一。

下面进入到论坛对话环节，展智拯救参与今天对话的嘉宾他们分别是：展智拯救亚洲国际家具材料交易中心的总经理钱江先生广州酷漫居家具有限公司副总裁张光远先生新弘扬家具有限公司总经理朱玉山先生联邦家具集团信息化主管徐先生以及兴业银行经济学家苏志斌先生鼎捷软件张俊杰先生同时我们今天来了十几家媒体，平常这些媒体，他们总是以记者的身份去采访我们的行业，去官场行业发展的动向，今天我们也邀请了两位其中对我们行业做分享，研究比较透的记者，一位是《中国家具报道》杜顺美女士和亚太家具报道徐秀华女士，一起邀请到台上来参加我们的对话，下面论坛仍然是由我来进行主持。就是说我们判断这个行业承认它的高成长期，穿戴因为从国民经济学角度来讲，穿戴人均收入4000—10000美元，这样一个阶段解决家具问题的，就是说我们国家还是有这么巨大的空间，因为我们还有3亿年轻人，在何处不知道。现在一大帮想创业的优秀员工，开启我们进行合作，开启比如把经营权和管理权交给他，公司给他资金和订单的支持，之后他向公司供应的货是市场最优惠的，质量是得到最佳保证的，服务是最好的，当他有剩余生产力的时候，我们向外扩张，就形成一个供应加工的企业。

还有材料商，痛经我们也做过一些化工的油漆企业，痛经包括木材企业，它主要的问题就是上游价格变动比较快，所以他比较注重分销和批次管理，这是它的核心竞争力。中国企业包括家具企业已经到了四面楚歌的地步，北京三廉尽失，北京原来中国发展就靠低廉的劳动力，低廉的土地成本和低廉的资源，2003年最最先失去是廉价的资源，中国的资源已经没有办法应付，要依赖进口，07年起低廉的劳动力成本失去，出台了新的《劳动法》，现在大家都知道这几年工资涨了多少，尤其是家具行业，我接触很多家具老板，每年工资的增长是三位数。

联邦基本上代表了整个家具行业各种的业态，消费新除了像招商租赁型的以外，我们在签约以后，帮他做了一个一体化的规划，第一期的实施规划。

第一是总供求，电代各位是从事这个行业的专业人士，电代我想即使不是从事某一个行业的，你也可以感觉到，中国经济经过30年的成长，已经发生了一个质的变化，所有三十而立，中国的三十而立是彻底的改变了中国几千年的一个根深蒂固的问题，就是供不应求的问题，进一步的说，中国几千年来都是短缺社会，都是供不应求的社会，都是一个物质不足的社会，但是中国经过30年的发展，解决了这个几千年来制约中国人的大问题，就是产品不足的问题。事实上，展智拯救我国的家具制造水平已经与国际水平相差无几，没有必要非理性地追崇进口品牌。

来自丹麦的北欧风情家具于1994年进入中国市场，穿戴最初，很多零售商都不敢承销其产品。如今该公司的年销售额已经突破亿元大关，开启且每年以20%的速度增长。

和达芬奇代理的美国好莱坞品牌类似，痛经很多国外产商采取全球采购的形式，将生产线迁到了中国。家具生产的高速发展，北京生产技术水平不断提高，质量和数量居于世界领先地位。